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Missão: Promover o desenvolvimento dos talentos humanos em busca de melhoria contínua do potencial humano para o desenvolvimento eficaz e eficiente de suas habilidades profissionais e realização pessoal para a obtenção dos resultados do hospital.

Visão de futuro: Buscar, a médio prazo, ser modelo inovador de gestão de RH participativa das pessoas, com fornecimento de mão-de-obra qualitativa, generalista e especializada no ramo hospitalar.

Horário de Funcionamento:
De segunda a sexta-feira, das 7h às 19h e aos sábados das 8h às 12h. Funciona sem intervalo para o almoço para atender os clientes internos e externos.

Estrutura organizacional:
O NRH está hierarquicamente vinculado à Diretoria Administrativo-Financeira e Presidência, interagindo com todas as áreas do hospital.

• 01 Gerente Financeiro-Contábil
• 01 Assistente Financeiro
• 01 Assistente Contábil
• 01 Auxiliar Administrativo

Objetivos principais:

• Fornecer as ferramentas de gestão aos nossos líderes;
• Participar do planejamento estratégico do Hospital;
• Administrar o capital intelectual do Hospital Geral Dr. Waldemar Alcântara para proporcionar competitividade e qualidade no atendimento do nosso cliente;
• Trabalhar com as equipes e alcançar as metas negociadas e compartilhá-las para obtenção do resultado esperado no contrato de gestão;
• Proporcionar melhor desempenho das pessoas através de recompensas aos bons resultados;
• Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, buscando a ética nas relações interpessoais;
• Manter comportamento social responsável e relações sindicais amistosas.

Estrutura Pessoal: O NRH conta com 01 gerente, 01 técnico em folha de pagamento e 02 auxiliares administrativos, divididos em células.

Processos de RH distribuídos em Células ou Ilhas:

• Recrutamento e Seleção;
• Avaliação de desempenho e desenho de cargos;
• Remuneração, comunicação e treinamento;
• Higiene e segurança no trabalho, programas de qualidade de vida no trabalho, relações interpessoais, relações e negociação com sindicatos;
• Banco de dados, sistema de informações gerenciais.

Célula de Recrutamento e Seleção: Busca desenvolver técnicas do bem recrutar, colocando pessoas certas nos lugares certos para agregar pessoas.

Célula de Desenhos dos Cargos: Promove ações para que sejam aplicadas às pessoas buscando o estímulo para o bom desempenho.

Célula da Remuneração e Benefícios Sociais: Busca encontrar alternativas de recompensar as pessoas.

Célula de Treinamento e Desenvolvimento: Desenvolve ações e programas de treinamento para imprimir nas pessoas mudanças e crescimentos, pois é desenvolvendo pessoas, ajustando-as, que buscamos o trabalhar com paixão e alcance da qualidade dos serviços oferecidos ao nosso cliente.

Célula de Higiene e Segurança: Através da disciplina, normas e rotinas, ambiente físico adequado, fornecimento de EPI's, controle do absenteísmo, criação de comissões éticas, controle da infecção hospitalar, protocolos, avaliação e desenvolvimento do desempenho funcional, negociação sindical, dentre outras, buscamos manter no quadro os funcionários felizes e realizados.

Célula de Informações Gerenciais: Criamos parâmetros de monitoramento de pessoal, através de desenvolvimento de criação de banco de dados, participação ativa do funcionário em sessões clínicas, "estudos de caso", frequência, assiduidade, compromisso, trabalhos científicos, avaliação 360º, dentre outros fatores.