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Gestão
Engenharia Clínica
Rotinas e Indicadores
CIPA
Missão:
Gerenciar o parque tecnológico do hospital, utilizando-se de recursos humanos próprios e terceirizados, visando a aquisição e manutenção de todos os
equipamentos da forma mais confiável e de custo mais adequado, voltado para
o melhor atendimento aos pacientes do hospital, com a mais adequada tecnologia.
Visão de futuro:
Para o futuro tem-se a expectativa de criar um quadro de pessoal mais adequado a estrutura do hospital, realizando-se treinamento específico, desta forma montando-se uma equipe interna com mais possibilidade de acompanhar o desempenho dos equipamentos, realizando-se um trabalho interno de manutenção preventiva.
Estrutura Física:
Atualmente está composta por duas salas, onde uma funciona como escritório e outra, maior como oficina de manutenção, onde são realizados consertos de equipamentos que não possuem manutenção teceirizada.
Estrutura de Pessoal:
- 01 Engenheiro Clínico
- 02 Eletricistas
- 02 Auxiliares de manutenção
- 01 Bombeiro hidráulico
Acesso:
O acesso ao setor se dá através de comunicação interna (CI), a qual gera uma ordem de serviço, que é distribuída entre os funcionários do setor, para sua realização, exceção faz-se aos casos de emergência, quando a manutenção é acionada por telefone, dispensando-se a comunicação interna.
Funcionamento:
Em geral os pequenos equipamentos são trazidos para a manutenção, acompanhados de suas respectivas CI's, após o seu conserto são encaminhadas para o setor, onde após testados faz-se a conclusão da ordem de serviço (OS), nos demais serviços as CI's são encaminhadas ao setor e os funcionários se dirigem para o setor requisitante, onde realizam o reparo e dão baixa na OS.
No serviço terceirizado as empresas cumprem uma rotina de visitação ao hospital, podendo ser semanal, quinzenal ou mensal, onde realizam a manutenção preventiva dos equipamentos, para manutenção corretiva o setor é acionado por telefone e imediatamente aciona a empresa em questão.
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